ФГБУЗ МСЧ №59

Весть о сокращении годового бюджета МСЧ-59 на 124 млн рублей в последние недели будоражит не только коллектив учреждения, но и многих горожан. Как будут работать одни и где придется лечиться другим? Начальник МСЧ-59 Андрей Капустин с коллегами скрупулезно  выстраивают схему работы в новых экономических условиях на 2014 год.
– Андрей Николаевич, правда ли, что будет сокращено около 200 медицинских работников?
– В условиях, в которые правительство ставит нас в 2014 году, наша главная задача – сохранить кадры. Сначала мы примерно подсчитали, что с учетом средней зарплаты должны были сократить 195 сотрудников. После более тщательных подсчетов мы все-таки вышли на щадящую цифру – 68 человек. Это без учета тех вакансий, которые у нас существуют на сегодняшний день. Там, где идет превышение нормативов по вакансиям, – мы их сократим.
Если по нормативу есть вакантные должности, мы  людей туда будем переводить.
– А есть куда переводить?
– В поликлинике, в других подразделениях есть рабочие места, поэтому мы в основном туда трудоустроим высвобождающихся людей. В результате по факту под сокращение попадут буквально единицы. Конечно, многие отработали не то что в одном учреждении, на одном рабочем месте 20 – 30 лет, и работа в другом отделении  для них – огромный стресс, кому-то придется переучиваться, и мы в этом поможем. Все же это вариант с минимальными потерями.
В этом году у нас в систему ОМС переходят отделение скорой помощи и женская консультация. И кадры, и содержание имущества там должны будут сохраниться в прежнем объеме. Без изменений останется ситуация в детском отделении и наркологии. Будет действовать дневной стационар.
– Что станет с койко-местами?
– Начнем с того, что мы начали оптимизацию уже в этом году. Было сокращено 92 койко-места, и никто из горожан этого не заметил. В следующем году коечный фонд нужно уменьшить еще на 128 единиц, а эта ситуация достаточно серьезная. Например, травматологических коек должно остаться 10, но мы хотим оставить 15. Онкологических 10 коек планируем перепрофилировать в паллиативные, где оказывается симптоматическая помощь уже неизлечимым больным. Они
войдут в структуру травматологического отделения, где в результате должно стать 25 коек.
Фактически у нас ликвидируется отделение неврологии. В структуре отделения кардиологии  будет 17 коек кардиологического профиля и 17 – неврологического. Мы освобождаем один этаж полностью. Кроме того, если раньше в отделениях было по два сестринских поста, то теперь оставляем один.
Что касается кардиологии, то мы в этом году плотно сотрудничаем с сосудистым центром областной больницы, в том числе это касается неврологических пациентов. Если диагноз ясен – инсульт, инфаркт, – то больного сразу везут туда на «скорой», минуя медсанчасть.
– И все же коек станет намного меньше, где гарантия, что всем, кто нуждается, окажут необходимую помощь?
– В любом случае, если есть показания для стационарного лечения, мы никому не откажем. Мы положим и 18-го, и 19-го больного, ведь койки-то никуда не делись – они у нас есть, хотя по бумагам будут сокращены. Если вдруг мы не будем справляться, станем направлять больных в учреждения
Пензы.
Министр здравоохранения Вероника Скворцова сказала в одном интервью, что та система социальной стационарной помощи, которую сформировал Бурденко, неэффективна и у нас нет возможности ее финансировать. На стационарном лечении должны находиться люди, которые не могут получить медпомощь в поликлинике. У нас привыкли для профилактики ложиться в стационар, чтобы пролечиться – прокапаться. Таких понятий больше не будет, поскольку коечный фонд оптимизирован таким образом, что мы сможем оказывать только экстренную неотложную помощь. А для профилактики заболеваний надо не в стационар ложиться, а посещать спортзал, больше гулять, следить за своим весом, вести активный образ жизни. И тогда многие забудут о докторах.
P.S. Когда верстался номер, стало известно, что Ассоциация ЗАТО, в которую входит и Заречный, направила письма председателю правительства РФ Дмитрию Медведеву, в Министерство здравоохранения РФ, в ФМБА РФ  и Росатом с предложением сделать 2014 год переходным для того, чтобы подготовиться к работе в условиях, связанных с изменением финансирования медико-санитарных частей городов Росатома.
Татьяна Сальцова.